Conseils et Accompagnements
Chez AFRI GO DIGIT, on accompagne nos clients tout au long de leurs projets pour trouver les meilleures réponses stratégiques aux enjeux métiers actuels et futurs.
Aucun projet n’est similaire, nous personnalisons notre approche en fonction de votre secteur d’activité, de votre historique et de vos besoins.
Pour répondre à vos besoins, nous proposons une gamme complète de services de conseil et accompagnement en business intelligence et data science en utilisant toutes les technologies disponibles pour vous aider à extraire, affiner et préparer les données de différentes sources qui peuvent être intéressantes pour vos prises de décision.
Nos experts BI & Data vous accompagnent pour élaborer les outils de pilotage adaptés à vos enjeux business, depuis le choix de la solution jusqu’à l’élaboration des reportings.
Comment se passe un projet d’accompagnement avec AFRI GO DIGIT ?
Étape 1 : Étude et analyse de l’existant
Une évolution d’organisation ou un changement de SI sont des projets de grande envergure qu’il ne faut pas décider sans une analyse et une étude d’opportunité au préalable. Cet audit de l’existant permettra d’évaluer les bénéfices futurs du projet, son coût, les risques éventuels…
Étape 2 : Cadrage fonctionnel et technique
A cette étape, nous allons déterminer ensemble les objectifs de votre projet en termes de résultats attendus ou d'objectifs à atteindre, les délais, les coûts et la qualité. Et dans un second temps préciser le périmètre du projet en termes de produits, fonctionnalités et technologies.
Étape 3 : Élaboration de l’architecture du système décisionnel
La Business Intelligence utilise les données de production transitant par le SI, en informations susceptibles d'être exploitées à des fins décisionnelles. Sur le plan technique, nous allons identifier les 4 fonctions de la chaîne décisionnelle de votre entreprise : La collecte de données (outils d’ETL), le stockage de ces données (Data warehouse), la distribution et enfin l’exploitation (Tableau de bord, Reporting,...).
Étape 4 : Rédaction du cahier des charges (CDC)
Véritable point d’entrée pour mettre en place et planifier votre projet, le cahier des charges est un incontournable.
Enfin nous rédigeons le cahier des charges qui comportera un certain nombre de critères technologiques qui vous aideront à exprimer vos besoins de manière cohérente et détaillée pour mener à bien votre projet en informatique décisionnelle.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre expertise en matière de conseils de d’accompagnements ?
N’hésitez pas à nous contacter
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